竞技宝

在一次次出产系统开车期间
，凭据开车必要
，公司实杏装4211开车法”
，将四班倒变为三班倒、两班倒
，攻坚克难的出产团队很少有人回家
，只管有好多员工家就在左近。他们在宿舍里咪上一觉
，又投入下一场战斗
，“三过家门而不入”的故事
，在这里层出不穷。 

雪窖冰天
，天寒地冻
，竞技宝人没有退缩
，在寒冷的冬夜挥汗如雨
，哪怕北风刮裂了他们的手和脸
，却杀绝不了他们的奋斗激情。 

火热炎暑
，热浪袭人
，竞技宝人没有畏惧过
，听凭烈阳炙烤
，依然对峙作业。 

在一个个项目建设、开车的关键阶段
，项目参战人员没有节假日、没有放工点
，三班倒、二班倒甚至吃住在厂区；在一个个工程开车期间
，为了工程早日投产
，在父母病床前未能尽孝
，刚刚诞生的孩子无暇照料。

他
，1974年进厂
，毕生没有脱离过竞技宝的锅炉
，从23岁到66岁
，他把人生最贵重的40多年都贡献给了竞技宝。同事们都亲切的称号他“锅炉荆夏泉”。 

2003年
，厂里一台75吨锅炉严沉结疤。其时锅炉里的温度在130℃以上
，若是等锅炉凉下来
，用两天功夫也干不完。荆夏泉其时决定下去打疤。为了耐得住炉里的高温
，穿上用凉水渗透的棉袄和鞋
，而后站到木板上起头打疤。 

其时的荆夏泉
，内心只有一个想头：再热
，再难
，也肯定要保障出产。 

“我不会此外
，只会做维建
，既然做
，就踏踏实实、认当真真地做好。也没啥窍门
，就是每个作为都做到位
，不吐妨；每次工作
，都按要求规端正矩做好
，不取巧。从我手里出来的活儿
，不能让人挑出弊端。” 

于之良
，一个与竞技宝同甘共苦、一路崎岖走来的老劳模
，坚守维建岗位43年
，累计22次被推举为公司劳动圭表
，荣获“河南省五一劳动焦芈”。 

贾爱琴
，一名平庸的清洁工。她的工作没有监督、没有尺度
，但迸仔监督干的更自动、更到位
，她的上班没有考勤
，但比通常人来的都早
，她成千上万次的沉复着单一的工作
，锁定指标
，专一沉复
，做出了不单一的成就。 

2006年
，这位清洁工
，走上了“感动竞技宝卓越人物」剽一公司最高领奖台。 

2009年11月22日
，一位在这片地皮上奋战了36年的竞技宝人
，因病医治无效
，始终脱离了他刻骨铭心的化肥出产岗位
，终年54岁。他就是竞技宝公司原一分厂厂长、总工助理、工程师
，竞技宝员工心灵的卓越代表——张传奇。

36年
，张传奇一向奋战在出产一线
，从一名文化水平只有初中二年级的通常工人
，成长为化肥出产技术专家。曾先后荣获公司“新乡市五一劳动焦芈”、“优良共产党员”、“劳动圭表”、“十大卓越人物”、“建厂40周年竞技宝卓越贡献奖”等荣誉称号。 

倒嘏传奇还是一名操作工时
，他就全神贯注、不分昼夜地投入到工作中去。他已经把自己家的棉被抱到厂里
，好多天都不回家。他时时在设备旁一站就是半天
，一摸就知路哪里有故障
，出产系统的各类病症
，他总能做到言简意赅
，手到病除。 

初中学历的张传奇
，以蚂蚁啃骨头的心灵
，从化肥出产的门表汉
，一步步精通把握化肥造作工艺
，牵头实现公司级沉大技术成就近百项
，幼改幼革不计其数
，成为氮肥出产企业的工艺技术权威。张传奇同道每年都有不少于5项技改成就问世
，毕生共实现160多项技术刷新
，幼改幼革不计其数
，谱写了从通常工人成长为“化工天才”、新乡的“许振超”、“张铁人”不平庸的创衣分章。

张传奇爱化肥事业
，胜过爱自己的性命。在他罹患癌症晚期
，在吃饭难题、难以入睡的情况下
，同事过来探望
，他还要对峙从床上爬起来
，一向地询问出产上的事。各人让他一心休息维持体力
，他说：“我真想回公司看看呀
，我想看看同道们
，还想看看一分厂！让我问问厂里的事
，这样内心头才踏实。” 

在张传奇归天后
，刘董事长为张传奇同道做了这样的题词—— “传奇心灵”的内容是：艰苦奋斗、爱岗敬业、超过自我。艰苦奋斗就是比别人多吃苦、比别人多奋斗
，爱岗敬业就是对企业、对事业高度忠诚
，就是用应该的尺度要求自己
，超过自我就是“三讲三不讲”
，讲自己不讲别人
，讲主观不讲客观
，讲成效不讲过程。 

1974年
，他踏进了这所工厂的大门
，四十五年如一日
，把人生最贵重的时光都献给了竞技宝事业。 

无论在什么岗位上
，从来不讲自己的报答几多
，从来不讲自己的职务凹凸
，从来不讲自己的权势大幼
，从来不讲辅导对自己平正与否。 

在那个大学生贵为天之宠儿的时期
，好多人都不惜倾家荡产也要挤进大学的校门
，而他却为了公司几次烧毁公派上大学的机遇。但对待周围的工友
，无论谁有难题
，他都热心援手。几十年的功夫
，没人知路他用自己的工资赞助了几多人。正是这种无私贡献的心灵
，得到了宽大职工的认可
，使他无论做什么
，总是能做出比泛泛人优异得多的业绩
，成为竞技宝人心目中的表率。 

他就是甘于贡献、点火自己、照亮别人“蜡烛心灵”的圭表践行者——茹正涛。 

无论出产技术和系统治理遇到什么问题
，他都能沉下去潜心钻研
，直至找出其中的法规
，直到把背后的路理弄懂钻透。而后再总结成朗朗上口的口诀
，让各人易学易懂易用
，可能领导日常工作实际。 

从交代班步骤
，到“4211”开车法
，从第一套尿素开车经验总结
，到几套大型尿素装置的运杏注三聚氰胺的原始开车、糠醇的技术刷新
，都倾泻了他专瞩指标、潜心钻研的心血。正是有了这种心灵
，才有了连年荣膺“能效领跑者”的骄人业绩
，才有了一个个系统长周期不变运行的纪录
，才有了新项目开一个就开成一个、开好一个的行业特例。

这就是茹正涛
，一个像钉子一样锁定指标、长于钻延注备受尊沉的竞技宝“工匠”。 

在竞技宝历次沉大项主张开车过程中
，他都是总指挥；在历次抢险战斗中
，他都在第一线。五条大型氮肥出产线
，运行中各类预见不到的问题和难题层出不穷。每到关键时刻
，各人城市习惯性地仰面看看
，只有他在身边
，各人就有主心骨
，就能维持高昂的斗志。 

干部职工的这种依赖
，是由于茹正涛同道持久对峙担任的心灵养成。敢于直面难题
，从不想绕路躲着难题走；敢于承担责任
，绝不因工作业绩不好而推卸责任；敢于承担疾苦
，从不把艰苦的工作推给别人；敢于承担失误
，从不抱怨下级的工作和上级的指挥。 

正是这种栋梁一样的担任心灵
，成就了竞技宝的团队
，铸就了竞技宝的鲜丽。