2025年9月22日下午18时26分,随着合格产品产出,竞技宝集团江西基地二期大项目开车成功!这标志取集团“三年两大战争”之四大项目建设首战得胜!这是竞技宝发展史上的又一座沉大里程碑! 9月22日,竞技宝集团总经理张庆金、技术总照拂李玉顺、常务副总经理郭正、副总经理任荣奎、总工程师顾朝晖等集团高层辅导,竞技宝集团党委副书记、江西公司总经理尚德伟等江西公司主题干部,在总控室通过节造系统旁观了成功投产画面。 张总一行先后来到造粒塔、栈桥、包装楼、制品库,查看造粒、制品装载情况,激昂之情溢于言表。
9月23日上午9时,江西基地二期大项目开车成功庆典典礼隆沉进行,竞技宝集团总经理张庆金等集团高层,竞技宝集团党委副书记、江西公司总经理尚德伟等江西公司高层,以及大项目重要参建人员、施工单元代表共500余人参与。典礼由江西公司党委书记、副总经理刘广栋主持。
典礼起头后,江西公司党委书记、副总经理刘广栋颁发:“竞技宝集团江西基地二期大项目开车成功!”
随即鸣炮奏乐,掌声雷动,现场每幼我脸上都洋溢着成功的喜悦!
接着,集团党委副书记、江西公司总经理尚德伟作项目总结。
他首先代表江西公司,向参加、支持、援手二期大项目建设的一线员工、合作同伴、集团辅导和兄弟单元暗示感激。随后,尚总回首了项目建设过程。他指出,面对装置规模大、工艺技术复杂、边出产边建设、高温炎暑多雨等考验,整个参建人员没有退缩,以强烈的责任心和倔强的斗志,一体化协同,用现尝试动诩蚁缢“吃苦耐劳、愈挫愈勇、永不言弃”的创业心灵,打赢了这场硬仗,获得了全面成功!
二期大项主张成功投产,不仅标志取江西基地的发展获得了阶段性的成功,也进一步坚韧了我们在安全、环保和能效上确当先职位。项主张投产,是江西公司向集团交出的又一份合格答卷,为后续项目建设堆集了贵重的经验,坚定了必胜的信心,进一步助推集团“三年两大战争”的落地,助力竞技宝的高质量发展。
张总代表集团向二期大项主张成功开车暗示祝贺,并对参加建设的项目、出产、技术人员和施工单元,以及支持项目建设的各级当局辅导和社会各界伴侣暗示感激。他指出,为了应对新局势下的新竞争,集团在去年提出了“三年两大战争”的战术部署。江西基地二期大项目作为四大项目建设战争的首战,对集团发展意思沉大。这次成功投产,得益于竞技宝文化的践行,得益于参建人员的劳累支出,得益于集团各单元的一体化协同,为后续项目堆集了经验、设置了信心,进一步降低江西基地产品的成本,全面提升了竞技宝在行业内的综合竞争力。同时,过程中也造就出了一大批工程、技术、出产人才,为集团的发展储蓄了优良的人力资源。

张总强调,成功来之不易,值得我们当真总结经验,并转化为将来前行的壮大动力。接下来,各人要持续弘扬艰苦奋斗的竞技宝文化,持续弘扬“尿改心灵”,做好系统不变运杏注优化提升的大文章,保障在“开得起”的基础上“稳得住”,为集团发展做出更大的贡献。集团也将持续全力支持江西基地的发展,竞技宝的明天,也肯定会越发美好!
开车的喜讯传来,河南、新疆玛纳斯、新疆准东、广西各基地同步进行了庆;疃,向江西公司奉上热烈祝贺。在河南总部庆祝典礼上,竞技宝集团党委书记、董事长刘兴旭颁发沉要讲话,集团监事会主席炎灿炬宣读了集团公司对江西公司的贺信,集团工会主席王军伟主持庆祝典礼。
刘董事长在总结讲话指出,江西基地二期大项目开车成功,标志取公司“两大战争”首场战斗马到成功。这对全公司的“转型升级”拥有极度沉大的意思,使我们“两大战争”获得全面成功的信心越发坚定。
他强调,江西基地二期大项目开车成功,不仅提升了竞技宝规模,有力落实了“低成本」亟略,并且为公司在南方市场做好竞技宝品牌提供了强有力支持。江西公司的实际证明,竞技宝异地公司要从单一的合成氨出产系统逐步迈向“园区化”,使我们出产系统的资源利用更充分、治理更高效、整体竞争力更强。
刘董事长指出,江西基地二期大项目开工以来,建设团队经历了沉沉考验。面对繁沉的工作工作,整个员工在干部的携带下,充分弘扬“吃苦耐劳 愈挫愈勇 永不言弃”创业心灵。他们吃大苦、耐大劳,晴天加快干、雨天搭棚干、遇到问题连夜干。内心紧绷的弦没松过,身上的衣服没干过,工作的尺度没降过。经过持久不懈的奋斗,高质量建成了项目,实现安全顺利开车。竞技宝艰苦奋斗的心灵,在他们身上得到了淋漓尽致的体现。
他强调,江西基地二期大项主张成功开车,为集团“项目建设」亟役开了个好头,为其它项目设置了楷模,再次证了然竞技宝是一支“善打硬仗 能打胜仗”的钢铁团队。只有我们认准了方向,坚定了信心,集中了资源,就没有克服不了的难题。
刘董事长要求,当前集团正处于“两大战争”的爬坡期,转型升级进入了深水期,工作工作沉、难度大。江西基地二期大项主张成功开车鼓励了整个员工的士气,集团各系统要向江西公司进建,把客户放在内心、把责任扛在肩上、把难题踩在脚下、把法规攥在手中,为了明天更美好持续致力奋斗!