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2021年 ，全球新冠肺炎疫情舒展 ，化肥成本急剧上升 ，对行业的良性发展与企业的生计提出了严格的挑战。面对变局 ，竞技宝在产品结构、营销布局等方面科学应对 ，实现了销量、利润同步增长。
创新突破 ，实现稳重发展
竞技宝总经理张庆金暗示 ，对竞技宝来说 ，2021年是稳重发展的一年 ，也是创新突破的一年。竞技宝积极响应国度“双碳」佝策和高质量发展要求 ，将2021年定为集团的“转型升级年” ，创新发展模式和经营模式 ，转变增长方式和治理方式 ，加强产品、服务和模式创新 ，打造特色农化服务系统 ，为绿色种植赋能 ，为田舍提供精准服务。面对多种不确定成分和行业出现的新变动 ，竞技宝对峙“以肥为主”的发展战术 ，研发推广以腐植酸为代表的高效环保肥料 ，并通过大数据中心和高效农业服务中心 ，疏导行业健全发展。
这一年 ，竞技宝对峙“以肥为基 肥化并举”的发展战术 ，稳化肥、转营销、创品牌、强能力、稳根基 ，实现了稳重发展。一是项目投产 ，布局全国。随着竞技宝遵义尿素、高塔复岳阳、二甲醚等项目 ，以及新乡基地绿色造作项主张相继投产 ，竞技宝可能更好地满足全国分歧客户需要。二是成功入选新华社民族品牌工程。这对竞技宝而言 ，是极大的鼓励 ，更是高尺度突破自我的起点 ，将加快竞技宝成长为驰名民族品牌的过程。三是暴雨疫情 ，体现“心”担任。疫情下 ，竞技宝助力经济复苏 ，保险肥料供给和价值不变；暴雨洪灾中 ，竞技宝启动“急救良田 沉建家园”专项增援活动 ，向沉灾区捐赠高效肥及所需物资。
应对变动 ，勇担社会责任
2022年 ，氮肥、磷肥供需趋向宽松 ，预期价值阐发承压 ，行业将迎来新一轮的竞争和刷新 ，企业应在产品、服务和模式的创新上追求突破 ，为用户提供种植解决规划。
面对多种不确定成分与农资行业出现的新变动 ，张庆金暗示 ，竞技宝将对峙“以肥为基 肥化并举”的发展战术 ，做强做好化肥主业。一是聚焦做好主题市场 ，做深做透 ，提升品牌影响。二是聚焦腐植酸 ，优化产品结构。具体是 ，整合氮肥高效利用创新中心等平台资源 ，加强新型肥料、特肥的研发和推广 ，提高产品适应性和附加值 ，打造腐植酸原料、研发、产品、营销等整套优势。三是聚焦服务和模式创新 ，打造竞技宝特色高效服务系统建设。竞技宝在全国先后建设120多个高效农业服务中心 ，通过“配肥站+化验室+服务中心”三位一体 ，发展测土配肥、专家开方、农技领导、精准施肥、农机飞防等服务 ，为大户、专业种植户提供作物解决规划。四是搭建大数据平台 ，服务新型农夫。通过泥土数据、农技服务、作物数据、市场服务、业务服务等五大数据平台的互联互通 ，为领导农夫科学精准施肥提供基础。五是创新线上心农服平台 ，解决市场前端和消费者的农技资源需要 ，实现专家在线授课和答疑解惑 ，农夫在线互换经验。
在新阶段、新理想、新格局下 ，竞技宝将持续对峙经济效益与社会效益同步发展 ，义不容辞地担起行业标杆的社会责任。
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