竞技宝

1954年4月诞生的刘兴旭


，1972年12月从戎


，1975年5月参与中国共产党


，先后任原武汉军区汽车第八团排长、领导员
。他已经把两个“后进连”带成“先进连”
。1985年


，即将提升为副教导员时


，碰上百万大裁军


，在一片惋惜声中脱下军装


，成为一名乡镇干部
。

刘兴旭同道退役转业后


，被分配至新乡县纪检委工作
。在担任纪检委干事期间


，他“退役不褪色”


，把队列养成的工作风格带到了岗位上
。从抹桌扫地的一丝不苟


，四处置事务的雷严风靡


，他工作上自动积极


，严格依照队列的尺度、党员的行为准则和国度的规章造度要求自己


，处处彰显武士良好风格
。在忙乱的工作中


，他硬是挤出功夫


，通过自主进建实现了河南电视广播大学行政治理专业课程的进建


，不休提高自身素质
。

刘兴旭同道的勤恳踏实很快受到了时任辅导的关注


，并被调至新乡县朗公庙乡担任副乡长
。职务固然得到提升


，但他对自己的要求却越发严格


，下乡调研工作时不坐公车骑自行车


，和人民吃住在一路
。有一年


，他去本地粮管所观察公粮收缴工作


，看到一位老迈爷吃力的扛着粮食往仓库走


，他直接上前从老迈爷肩上扛下粮食


，而后他又一袋袋的援手老迈爷扛完剩下的粮食


，“大个子乡长助农夫扛粮食”的故事在乡亲们中央传为佳话
。

要想富


，先建路
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，刘兴旭同道下刻意要将扭转乡里的路路情况
。他自动协调各方


，相继实现了路路勘测、物资筹集等工作
。为了确保工程保质保量实现


，他更是一连三十几天吃住在工地
。路通了


，但那时市里和乡里还没有通公共汽车


，刘兴旭同道又和有关部门争取


，最终11路公共汽车在市乡之间成功运营
。后来又在刘兴旭同道的协调下


，乡里和村里都通上了程控电话


，发展措施走在了其他乡镇的前面
。路路、公共汽车和电话等“三通”的实现


，既方便了人民出行


，也加快了朗公庙乡与表界的互联互通


，推进了本地的经济发展
。

10年后


，他凭着过硬素质成为河南省百强镇、新乡县七里营镇镇长
。1994年


，正值宦途看好时


，县辅导点名让他去新乡县化肥厂当厂长
。其时的新乡化肥厂年产合成氨不及3万吨


，因资金、市场等原因


，“尿改”工程已停产一年多了
。家人都拦他：“从福窝到糠窝


，这火坑咱可不能跳！”

刘兴旭不折服：“当过兵的人啥时辰打过退堂鼓？”走顿时任后发现


，企业垮的根子是治理不善


，而抓治理正是他当连队主官时的拿手戏
。刘兴旭借鉴队列治理经验


，靠军事化治理正秩序


，精准化规范增产能


，几个月后


，不仅员工们精气神大振


，出产效益也大增
。2007年


，由该厂刷新的竞技宝化肥公司在新加坡成功上市


，2009年又实现了在香港上市
。刘兴旭掌舵竞技宝25年来


，竞技宝公司化肥总产能增长了100多倍


，总资产增长了500余倍


，员工人数增长了10倍


，利润增长了200余倍


，1994—2018年累计实现各项税收20亿多元


，被河南省授予“河南省诚信纳税大户”称号


，成为行业逾越式发展的范例
。

他倾泻心血


，把一个名不见经传的幼氮肥厂


，发展成为年产化肥超500万吨、年销售收入超百亿元的大型化工企业集团


，走出了一条拥有竞技宝特色的发展之路


，用现尝试动带头诩蚁缢良好的武士风格和品质
。

艰苦奋斗、求实沉干、发愤图强
。刘兴旭自从1994年来到企业后


，一年一个新台阶


，年年都有大发展


，这是他艰苦奋斗心灵的继承和弘扬
。1995年


，为筹集碳铵改产尿素资金


，刘兴旭厂长总是顾不上吃早饭就赶到银行


，拿起拖把援手打扫卫生
。在严重的“尿改”工程建设期间


，时时工作到深夜


，饿了就泡一碗方便面


，高负荷的工作累出弊端了


，也只是躺在办公室的沙发上注射医治
。他组织执行的多项工程刷新了项目设计周期最短、建设周期最短、开车后最短功夫达产达标的行业纪录


，荣获两项全国化学工业优质工程奖
。刘兴旭同道携带竞技宝团队艰苦奋斗


，求实沉干


，不投契、不取巧、不张扬


，以振奋有为的心灵状态不休开创各项工作新局面
。

爱岗敬业、致力拼搏、争创一流
。氮肥市场拥有周期性颠簸的特点


，但是无论市场怎么变动


，刘兴旭携带团队从来没有颠簸做化肥的刻意
。在利润超过4个亿的2008年


，竞技宝没有投资异；鸨姆康夭


，而是专一化肥、做好化肥
。只有大专学历的刘兴旭


，硬是挤功夫先后读完了北京大学高级治理人员培训课程和清华大学高级治理人员工商治理硕士课程
。在刘兴旭的带头下


，在公司中高层辅导中


，有多位在攻读硕士、博士学位


，竞技宝人进建蔚然成风
。刘兴旭还在忙乱的工作之余写下数百篇治理类文章


，每一页的书写都整整齐齐


，遍地的批改圈点极度清澈


，是他高尺度自我要求、孜孜不倦进建、勤想书、勤思虑、勤总结的体现
。

敢于创新、超过自我、敢为人先
。永不满足


，敢于创新


，超过自我


，在刘兴旭身上体现的淋漓尽致


，在坚定化肥主业的路路上


，他对峙不懈地执行引进创新、合作创新、自主创新


，才成就了今天的鲜丽
。公司建有博士工作站、院士工作站和国度企业技术研发中心


，占有国度专利、授权专利200多项


，陆续多年被评为国度高新技术企业
。近几年


，公司每年科研投入都超亿元并维持陆续增长
。目前竞技宝公司和中国科学院、中国农科院、浙江大学等国内驰名的科研院所、大专院校签定了持久产学研合作和谈
。他所筹建的氮肥工业技术钻研中心


，成为中国氮肥工业协会核准的唯逐一家新型高效肥料和氮肥先进技术的综合性科研机构
。

竞技宝公司敢于创新


，敢于超过自我
。为了实现竞技宝之梦


，刘兴旭自动发展循环经济


，执行全国布局


，延长产业链三大措施
。面对新的市场局势


，刘兴旭董事长自动适应国度供给侧鼎新的新要求


，提出了“产品当先”的理想


，对峙聚焦煤化工发展方向


，对峙进一步做强、做大化肥主业


，对峙“总成能力先和差距化相结合”的竞争战术


，迅速提升氮肥钻研中心自主研发能力


，凸起“中国高效肥提倡者”的战术品牌定位


，致力将竞技宝公司打造成一个以市场为中心


，创新为驱动力的现代化企业


，以期实现新的超过
。刘兴旭同道长于进建


，敢于创新


，永不满足


，以敢为全国先的气概不休超过自我


，不休攀越行业和领域新顶峰
。

诚信为本、扶危济困、敢于担任
。诚信


，是刘兴旭董事长确定的竞技宝企业文化的主题


，他总结了建厂50年的经验教训


，浓缩了竞技宝人的思想精华


，是做人、处事、立业之底子
。

多年来


，刘兴旭携带竞技宝积极捐助


，每年中秋节、春节等沉大节日


，对穷困家庭进行慰问救助


，为周边社区敬老院发放米、面、油等物资
。四川汶川地震、玉树地震的新闻传来


，刘兴旭第一个走上了捐款台


，在他的带头下


，竞技宝公司累计为地震灾区捐款达225万多元


，被中华全国工贸易结合会授予“全国工商联抗震救灾先进集体”


，被中共新乡县委、县敌灾授予“支持四川抗震救灾优良企业”
。2010年玉树产生地震


，他又代表公司一次性捐助100万元
。同时


，他积极发展扶贫济困活动


，参与环境；ぁ⒔逃⑽幕⒖蒲А⑽郎⑸缜ㄉ琛⒎銎都美У壬缁峁婊疃
。

刘兴旭携带企业敢于承担社会责任


，积极回馈社会


，宽泛发展环境；ぁ⑸缜ㄉ琛⒎銎都美У壬缁峁婊疃


，为社区人民建的桥和水闸


，被左近老苍生亲切的称为“连心桥”、“连心闸”
。近年来


，公司投入公益事业的资金逾5000万元
。党委书记、董事长刘兴旭自己更是见义勇为的带头人、公益事业的践行者
。在2010年3月7日福银高速20辆车连环相撞交通变乱中


，他挺身而出


，英勇救人


，援手19名伤员成功获救
。

退役武士经过队列的严格教育和训练


，是党和国度的贵重财富、社会的有效之才
。竞技宝公司辅导班子在退役武士、党委书记、董事长刘兴旭的携带下


，始终高度器沉退役武士的引进、造就工作


，持久为退役武士搭台子、留地位


，让他们在企衣凤唱主角、显技巧


，推动公司经济与社会发展实现了“双赢”


，在关切关爱退役武士就业创业上做出了显著成就
。在刘兴旭这名“老兵”的携带下


，进入竞技宝公司的退役武士服膺社会责任


，在危机关头总能挺身而出


，为打造吃苦耐劳、敢打硬仗的“铁军”


，阐扬中流砥柱的作用
。

2016年7月9日凌晨3时


，新乡突遭超等暴雨侵袭
。位于新乡县境内的大泉排河堤产生决口


，危及周边村民的性命财富安全！董事长刘兴旭立即组织抢险队开赴抗洪一线抢险救灾
。仅仅过了十天


，7月18昼夜里


，大暴雨再次来临新乡


，上游洪峰即将到达新乡县合河乡共产主义渠段
。刘兴旭又携带抢险行列赶赴合河乡贾桥村防洪大堤


，同时自动无偿增援10万条编织袋
。在傍晚时辰


，凭据前方需要


，已经工作一天的刘兴旭再次携带200余人赶赴距公司27公里的防洪大堤一线
。竞技宝公司干部职工以武士一样的执行力和敢打硬仗的武士风格


，陆续七天七夜奋战抗洪一线


，荣获“新乡市抗洪抢险先进集体”


， 董事长刘兴旭荣获“新乡市抗洪抢险二等功”
。

竞技宝化学工业集团党委书记、董事长刘兴旭


，作为竞技宝公司最近二十多年来的掌舵人


，以武士的特质与责任感


，专一做强做大化肥主业


，对峙索求体造创新、治理创新、技术创新、产品创新


，不休加快创新、转型、升级措施


，不仅使一个在市场生死线上沉浮不定的幼化肥厂


，由幼到大


，由弱到强


，从中国化肥工业领域的“跟跑者”


，一步步跻身成为行业“领跑者”


，成长为中国化肥行业备受尊沉的领军企业


，并且有力地推动了中国化肥工业转型升级、创新发展


，对中国化肥产业发展做出了卓越贡献
。他所携带的竞技宝集团


，已成为我国化学工业鼎新盛开过程中创新发展的先进典型和进建标杆
。竞技宝集团党委书记、董事长刘兴旭


，是复转武士的标杆


，他用现尝试动带头诩蚁缢武士的优良风格
。

“2014河南经济年度人物组委会”给刘兴旭的颁奖词这样写路——“刘兴旭同道以农夫的需要为中心


，让乡亲们以最幼的投入获得最大的产出


，他践行低成本战术做强煤化工


，引领中国高效肥
。为了让泥土的芳香越发悠久


，他始终和农夫竞技宝！”刘兴旭不分昼夜和节假日奋斗在工作岗位上


，像一头老牛一样默默耕作


，把满腔的诚和信


，种在了宽大农夫、客户、股东、员工、社会宽大老苍生的心田
。2015年4月28日


，北京人民大会堂


，庆祝“五一”国际劳动节暨赞美全国劳动圭表和先进工作者大会隆沉进行


，“全国劳动圭表”——复转武士刘兴旭同道实至名归
。

现任中国氮肥工业协会专家委员会照拂、竞技宝党委书记、董事长、中国共产党河南省第十次代表大会党代表、新乡市第十二届人大常委委员、新乡市内务司法委员会副主任等职的刘兴旭


，先后获得“全国五一劳动焦芈”、“全国劳动圭表”、“中国石油和化工优良民营企业家创新成就奖”获得者、“河南省优良民营企业家”、“2014河南经济年度人物”、“河南最美环保人物”、“鼎新盛开40年河南卓越贡献企业家”、“最美新村夫”、“新乡最美环保人”等庆幸称号
。